معهد تنمية المجتمع المدني الجديد منظمة مجتمع مدني سودانية، بدأت في عام 2021 مبادرةً شبابية صغيرة في محلية طويلة بشمال دارفور. نبني مؤسسات قوية تمكّن الشابات والشباب، ونزوّدهم بالمعرفة والمهارات لمناصرة قضاياهم وحقوقهم الفئوية والوطنية، بما يعزز الحرية والسلام والعدالة ويضمن مستقبلاً ديمقراطياً مستداماً. ونتبنى نهجاً تشاركياً قائماً على الحقوق والأدلة.
السودان وأوغندا، وأي بلد يسمح بنشاط المجتمع المدني السوداني
الشبكة
شبكة حماية المستجيبين الإنسانيين في ولايات دارفور الخمس
نعمل مع
الفاعلين المدنيين الشبابمنظمات الشباب ومبادراتهممنظمات النساء ومبادراتهنالنازحين واللاجئين
2021
بدأنا مبادرةً شبابية في طويلة
+160
مستجيباً إنسانياً في مشاورات دليل الحماية
73
مستجيباً تدرّبوا على التماسك المجتمعي وتحويل الصراع
31
محلية في ولايات دارفور الخمس
+300
فاعل مدني رصدناهم في دارفور
12
ورقة بحثية من جائزة التماسك الاجتماعي
قصتنا
من مبادرة في طويلة إلى شبكة في الولايات الخمس
بدأ المعهد مبادرةً شبابية لمعالجة التحديات الاجتماعية والاقتصادية في محلية طويلة. درّبنا شباب طويلة على التخطيط الاستراتيجي وإدارة الفرق وكتابة المقترحات والتفاوض والتواصل، وتعاونّا مع مكتب البحوث الاقتصادية والاجتماعية في الخرطوم لتقييم مؤشرات التنمية وبناء خطة للسلام والتنمية مبنية على الديموغرافيا، نموذجاً يُعمَّم على دارفور. وقدّمنا دعماً فنياً لمنظمات ومبادرات أخرى: مواقع وملفات تعريفية واستخدام التقنية لتوسيع أثرها.
أوقفت حرب الخامس عشر من أبريل 2023 مشروعنا في طويلة، واضطر بعض أعضاء المبادرة إلى مغادرة البلاد إلى أوغندا، حيث سُجّل المعهد رسمياً في منتصف 2024. ومن كمبالا أطلقنا برنامج «مشاورات المجتمع المدني في دارفور» لتعزيز الحوار بين الفاعلين المدنيين، وتحديد أولويات التدخل خلال الحرب وبعدها، ومواءمة تدخلات المنظمات الوطنية والدولية مع أولويات مجتمع دارفور.
من ورش التأسيس المعرفي، كمبالا، 2024
2021
بداية المبادرة في طويلةتدريب شباب محلية طويلة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الفرق وكتابة المقترحات والتفاوض والتواصل.
2021 – 2022
بناء قدرات 50 شاباً وشابة من دارفوربرنامج في الخرطوم في الإدارة الاستراتيجية وإدارة الفرق ومهارات التوظيف.
2022
تقييم مؤشرات التنمية في طويلةمع مكتب البحوث الاقتصادية والاجتماعية، وتوقف باندلاع الحرب.
أبريل 2023
الحرباضطر جزء من الفريق إلى الانتقال إلى أوغندا.
منتصف 2024
التسجيل الرسميتسجيل المبادرة في أوغندا باسم معهد تنمية المجتمع المدني الجديد.
يونيو 2024
ورش التأسيس المعرفي40 فاعلاً مدنياً من ولايات دارفور الخمس في كمبالا.
يوليو 2024
مشاورات المجتمع المدني في دارفوررصد نحو 300 فاعل مدني، وأكثر من 60 لقاءً مع قادة غرف الطوارئ والمنظمات.
يوليو 2025
دليل الحماية وشبكة الحمايةإطلاق دليل حماية المستجيبين الإنسانيين في 14 يوليو، ومعه شبكة حماية المستجيبين الإنسانيين.
ديسمبر 2025
الشريك الرئيسي لإقليم دارفوراختيار المعهد شريكاً رئيسياً لإقليم دارفور ضمن برنامج دولي لدعم المجتمع المدني.
يناير – أبريل 2026
جائزة التماسك وورش التدريبإطلاق جائزة التماسك الاجتماعي – دارفور، وتدريب 73 مستجيباً من 31 محلية.
يونيو 2026
استراتيجية دارفور 2030 والمجلةإطلاق الاستراتيجية والعدد الأول من مجلة سياق ورؤى دارفور في 27 يونيو.
أغسطس 2026
أول منح صندوق تعافي دارفورثلاث مبادرات قاعدية في جنوب دارفور ووسطها وشرقها.
الآن
زمالة الوساطة وتحويل الصراعخطة لبناء قدرات 4000 ميسّر وميسّرة في ولايات السودان الثماني عشرة، منهم 1000 في دارفور.
رؤيتنا
مجتمع مدني ديمقراطي جديد، قادر على الصمود
رسالتنا
بناء مؤسسات قوية لتعزيز السلام والعدالة وإعادة الإعمار
قيمنا
التطوع
الشفافية
المصداقية
النزاهة
الولاء
العدالة
ما نؤمن به
الحق في الكرامة والفرصلكل فرد الحق في العمل اللائق والتعليم الجيد والوصول إلى الفرص التي تمكّنه من الازدهار.
المساواة بين الجنسين والإدماج الاجتماعيتكافؤ الفرص للجميع، بغض النظر عن النوع أو العمر أو الإثنية أو الوضع الاجتماعي والاقتصادي أو الثقافة أو الدين.
تمكين الشباب من أجل التنميةشباب الريف والهامش، ومنهم النازحون واللاجئون، قادرون على المساهمة الفاعلة في العمل الإنساني وبناء السلام والتقدم الاجتماعي.
المبادرات التي يقودها المجتمعتتحقق التنمية المستدامة وحل النزاعات على أفضل وجه حين تملك المجتمعات مبادراتها.
الحريات الأساسيةصون حرية التعبير والتنقل والاختيار للجميع شرط لتعزيز الديمقراطية وحقوق الإنسان والعدالة الاجتماعية.
أولوياتنا الاستراتيجية
سبعة محاور نعمل عليها
تتسق أولوياتنا مع أهداف التنمية المستدامة الأقرب إلى واقع السودان، وتقوم عليها الخطة الاستراتيجية الخمسية (2025 – 2030) وخططنا التشغيلية السنوية.
01
مناصرة حقوق الشابات
نزوّد الفاعلات الشابات بمعرفة حقوقهن والأدوات اللازمة لمناصرة قضاياهن.
02
بناء معارف الشباب وقدراتهم التنظيمية
برامج توعية وبناء قدرات تمكّن الشباب من التحرك لوقف الحرب، والإغاثة، وإعادة الإعمار، وتعزيز الديمقراطية وحقوق الإنسان.
03
إدماج الشباب النازحين واللاجئين
نقوّي أصواتهم ونضمن مشاركتهم الفاعلة في القرارات التي تمس حياتهم.
04
بناء السلام والتماسك المجتمعي
الحوار والمصالحة والحلول المجتمعية للنزاعات، وتقوية الثقة بين المجتمعات المحلية.
05
حماية الفاعلين المدنيين والإنسانيين
نناصر حماية مجموعات العون المتبادل والفاعلين المدنيين والعاملين الإنسانيين ليعملوا بأمان وفاعلية.
06
توطين العون الإنساني
نعزز الاستجابات التي تقودها المجتمعات المتأثرة لتقود تعافيها وتنميتها بنفسها.
07
تدخلات مبنية على الأدلة
نجري البحوث وننتج الأدلة التي توجّه السياسات وتقوّي المجتمع المدني الجديد.
الفئات المستهدفة
الفاعلين المدنيين الشبابمنظمات الشباب ومبادراتهممنظمات النساء ومبادراتهنالنازحين واللاجئين
التغطية الجغرافيةالسودان وأوغندا، وأي بلد يسمح بنشاط المجتمع المدني السوداني. تحدد الخطط التشغيلية السنوية مواقع العمل بدقة.
كيف نعمل
على ثلاثة مستويات في آن واحد
نكيّف مستويات العمل التي وضعها جون بول ليدراك لتحقيق سلام عادل في السودان: نعمل مع القيادات العليا، والقيادات الوسطى، والقيادات القاعدية معاً.
1المستوى الدولي والقيادات العليا
نناصر لدى المجموعة العالمية للحماية إنشاء مجال مسؤولية جديد واستراتيجية مخصصة لحماية المستجيبين الإنسانيين، تقوم على الركائز العشر في دليل الحماية.
نناصر إدراج متطوعي غرف الطوارئ في آليات الحماية الدولية بالاعتراف بهم ضمن متطوعي الأمم المتحدة، وعقدنا لقاءات مع وكالات أممية بهذا الشأن.
مشروع مناصرة إعلامية يروي قصص اللاجئين، مع تركيز على الشابات والأشخاص ذوي الإعاقة.
2القيادات الوسطى
رصدنا أكثر من 300 من تحالفات المجتمع المدني وقادة المنظمات والأكاديميين وقيادات الإدارة الأهلية، والتقينا 60 منهم في لقاءات تشاورية.
ورش حل المشكلات حددت ثلاث أولويات طويلة المدى للمجتمع المدني في دارفور: العدالة الاجتماعية، وحقوق الإنسان، وكفاءة مؤسسات الحكم.
نعدّ ورشاً مع تحالفات المجتمع المدني في دارفور لتقييم أثر تدخلاتها في الحماية والتماسك وتوسيعه.
برنامج تدريب واسع في التماسك المجتمعي وتحويل الصراع، وأول منح صندوق تعافي دارفور، وجائزة التماسك الاجتماعي – دارفور. خرج منه 15 منتجاً معرفياً: استراتيجية دارفور 2030، و12 ورقة بحثية، ودليل تدريبي في بناء السلام، والعدد الأول من مجلة سياق ورؤى دارفور.
مشاورات المجتمع المدني في دارفور لبناء شبكة نظراء وممارسات فضلى في الأمن والسلام وفض النزاعات
لتعزيز سلامة متطوعي غرف الطوارئ ومجموعات العون المتبادل وفاعليتهم. في 14 يوليو 2025 أطلقنا «دليل حماية المستجيبين الإنسانيين وتعزيز دورهم في فض النزاعات وبناء السلام»، ثمرة ستة أشهر من المشاورات، ومعه «شبكة حماية المستجيبين الإنسانيين».
ورش التأسيس المعرفي لمنظمات ومبادرات وفاعلي المجتمع المدني في دارفور
ثلاثة أيام في حقوق الإنسان، والقدرة على الصمود، والنهج القائم على الحقوق، وتحليل السياق، وعلاقات القوة، وأصحاب المصلحة. نحو نصف المشاركين نساء. أوصى المشاركون بمشاورات واسعة تصل إلى أجندة مشتركة، فكان منها برنامج مشاورات المجتمع المدني في دارفور.
تقييم مؤشرات التنمية الاقتصادية والاجتماعية في دارفور
نموذج تجريبي لتحديد أولويات التدخل، وخطة استراتيجية للسلام والتنمية مبنية على الديموغرافيا، ليُعمَّم على إقليم دارفور. جمع الفريق البيانات الثانوية وأعدّ المقترح، ثم توقف المشروع باندلاع حرب الخامس عشر من أبريل.
لتحسين مهارات الشباب في إدارة المبادرات ومهارات التوظيف: تدريب في الإدارة الاستراتيجية وإدارة الفرق، وسلسلة في كتابة المقترحات وإدارة العمل التطوعي والموارد البشرية والتواصل والقيادة وكتابة التقارير والتفاوض، ومنتدى لبناء قدرات الشباب.
نرصد الأثر بأدوات نوعية واستبيانات قبلية وبعدية. هذه أبرز النتائج كما وثّقها المعهد.
بعد إطلاق دليل الحماية
على مستوى الحكومةأُرسلت نسخ من الدليل إلى السلطات المحلية العاملة في الشأن الإنساني في دارفور، فاستجابت وحضرت جلسة الإطلاق. وأعلنت حكومة إقليم دارفور خططاً لإصدار وثائق مدنية لمليون مواطن دارفوري عبروا الحدود إلى تشاد.
على مستوى المجتمع الدوليأبدت منظمات دولية تلقت الدليل تقديرها للجهد البحثي فيه، وطلبت النسخة الإنجليزية فور صدورها.
على مستوى المجتمع المدنياعتمد مجلس تنسيق التوطين لغرف الطوارئ الدليل مرجعاً لتدخلاته ووزّعه في ولايات السودان، ونظّم مستجيبون في دارفور نقاشات جماعية حول محتواه.
التدريب على التماسك وتحويل الصراع
75%تحسّن في المعرفة بين القياس القبلي والبعدي
4.77 / 5تقييم المتدربين للمحتوى
82%من المتدربين شباب
56%من المتدربين نساء
مقياس التماسك لدى المستفيدين من المنحالتغيّر بين الاستبيان القبلي والبعدي، بالنقاط المئوية
التماسك الاجتماعي+9.8%
الاستقرار الاقتصادي+4.3%
التمكين السياسي والشمول-4.6%
تراجع0تحسّن
استبيانات قبلية وبعدية أكملها 26 من 32 مستفيداً. تراجُع مؤشر التمكين السياسي يرجّح أنه يعكس حساسية الأسئلة السياسية وارتفاع الوعي بالحقوق، إذ صار المشاركون أكثر صراحة وأشد نقداً.
النزوح كسرني، لكن الورشة أوقفتني من جديد. هذا الجبن سيكون سندي.
امرأة، 40 عاماً، نازحة، جنوب دارفور”
كنا نرمي النعمة. اليوم صارت النعمة مشروعاً.
امرأة، 45 عاماً، جنوب دارفور”
كان الواحد يتكلم عشوائياً دون خطة منهجية أو إطار تحليلي محدد. كانت عندنا معلومات متفرقة، لكن تحليلنا كان عشوائياً. من خلال هذه الورشة فهمنا كيف تسير الأمور.
رجل، 36 عاماً، متطوع في غرفة طوارئ، غرب دارفور”
حتى العلاقات بيننا صارت ممتازة، مع تواصل مستمر. وهذا ما يقوّي التماسك الاجتماعي فعلاً.
امرأة، 28 عاماً، متطوعة، جنوب دارفور”
فتح الدليل آفاقاً جديدة لدارفور. أنتج هؤلاء الشباب معرفة محترمة تنبع من دارفور نفسها، وأثبتوا قدرة الإقليم على تحويل المأساة إلى فرصة.
مشارك في المؤتمر الصحفي لإطلاق الدليل، 34 عاماً
ترجمة عن النص الإنجليزي لتقرير المعهد، إلى حين وصول الصيغة العربية الأصلية.
الإدارة والحوكمة
كيف يُدار المعهد
يحكم عملنا دليل للسياسات والإجراءات يشمل الإدارة المالية والموارد البشرية والمشتريات والتعاقد والأصول والإدارة العامة وإدارة المشاريع، ويسري على المعهد بكل مستوياته. القرار عندنا تشاركي وشفاف من تصميم المشروع إلى تخطيطه وتنفيذه، ولدينا خطة لإدارة المخاطر مستجيبة للسياق.
تُرسل الخطط التشغيلية والنسخ الكاملة عند الطلب لأنها تتضمن مواقع الأنشطة وأسماء الشركاء. من يحمل رمز الاطلاع ينزّلها مباشرة.
التقارير السنويةالنسخة العامة متاحة للتنزيل: ما أنجزه المعهد في كل عام ونتائج مشاريعه وملخصه المالي. النسخة الكاملة، بأسماء الشركاء والتفاصيل المالية، تُرسل عند الطلب.
2025النسخة العامة تُرفع قريباً
2024النسخة العامة تُرفع قريباً
خبرة الفريق
قاد بعض أعضاء الفريق إعداد السياسة الوطنية للشباب وسياسات التشغيل الوطنية في السودان خلال الفترة الانتقالية.
أسهم الفريق في تأسيس برلمان الشباب – السودان، وإدارة حملة «جيل السودان العظيم» ومبادرة «الحوار الشبابي–الشبابي» التي جمعت أكثر من 300 شاب وشابة، وفي إعداد «موجز حال الشباب في السودان».
أسهم المعهد في إطلاق «تحالف التعليم الآن» و«بروتوكول حماية الحق في التعليم» مع لجنة المعلمين السودانيين ومعهد السياسات العامة – السودان.
خبرة في التدريب والإرشاد لتقوية تدخلات المجتمع المدني في مناطق عدة من السودان.
الشركاء
شركاؤنا
من يموّل عملنا ومن نعمل معه. نحمي هذه القائمة لأن ذكر بعض الشركاء علناً قد يعرّضهم أو يعرّض فرقهم الميدانية للخطر.
محتوى محمي
قائمة الشركاء والممولين
تظهر هذه القائمة، وأسماء الشركاء في بطاقات المشاريع، لمن يحمل رمز اطلاع. نمنح كل جهة رمزاً خاصاً بها بعد التحقق: للمانحين والباحثين والصحفيين والجهات الشريكة.
شاركنا تطبيق استراتيجية دارفور 2030
حماية المستجيبين وبناء التماسك الاجتماعي ضرورة واستثمار في مستقبل السودان. ندعو الشركاء المحليين والدوليين إلى دعم تطبيق الاستراتيجية وتوسيع أنشطة بناء السلام، أو طلب خدماتنا لمنظماتكم ومبادراتكم.
